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省內首家引入阿米巴經營 金濤管理跨入新的高度

省內首家引入阿米巴經營 金濤管理跨入新的高度

分類:
新聞中心
作者:
來源:
2018/11/09 08:52
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  經過十年的快速發展,哈工大金濤取得了耀眼的成績,也暴露出了諸多管理方面的問題,為使公司能夠實現跨越式發展,公司不惜重金聘請到國內頂尖的管理咨詢服務機構——柏明頓管理咨詢集團對公司管理體系進行梳理。同時,公司也成為了黑龍江省內首家系統引入稻盛和夫阿米巴經營理念及方法的企業。2018年9月3日上午,在公司二樓舉辦了隆重的項目啟動會。

  柏明頓集團資深專家羅燕如、康厚濤、張大霖、孫立新四位老師來到公司出席了本次啟動會,并將全程輔導金濤團隊完成阿米巴項目落地。專家團隊的到來受到了哈工大金濤董事長李金峰、總經理李偉以及公司團隊的熱烈歡迎。

  啟動會上,李金峰董事長要求各個部門的管理人員,以及全體員工一定要重視阿米巴經營項目的落地,盡全力配合與支持咨詢老師的工作,一切行動聽指揮:“步調一致才能取得利,抓緊落實、盡快見效,努力達成人人成為經營者的最終目標;這也是阿米巴所要求的,讓員工幸福、客戶幸福、股東幸福、社會幸福,真正讓金濤成為幸福型企業。”

 

中國式阿米巴經營

 

  人人成為經營者,持續創造高利潤。中國式阿米巴經營結合實際情況劃分成一個個獨立的阿米巴單元,建立經營會計體系,通過經營會計報表直觀審視經營難點。通過數據分析出本質,根據市場的變化及時調整。創新思維創造力,發揮個人主觀能動性,實現人人參與經營,經營成果共享。

 

  啟動會上,哈工大金濤董事長李金峰向羅燕如老師團隊頒發聘書,正式聘請柏明頓為哈工大金濤阿米巴經營模式咨詢項目特約管理顧問。

 

  柏明頓集團資深專家羅燕如老師在啟動大會上做了項目導入報告,并對中國式阿米巴在企業推行中的注意事項進行了解讀。羅老師十分注重引導企業員工去發現問題、運用阿米巴經營解決問題,在實踐中激發全員自主降本增效,培養員工經營意識。

 

  公司銷售中心副總經理張明利、技術中心工程部經理張勇、生產中心生產部經理金剛代表公司團隊講述了自己對阿米巴經營的理解,并表示定將努力學習阿米巴理論及方法、積極配合專家老師團隊的指導工作。

  

  雖然項目的落地仍將面臨許多未知的困難,但是我們堅信在公司領導及柏明頓專家團隊的正確指引下,團隊成員齊力配合,通過經營理念的改變、管理體制的完善,哈工大金濤企業實力定將不斷增強,企業未來定將步入飛速發展的快車道。

 

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